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深耕主業 開創發展新局面

發布時間: 2022-02-23

223日,水發滬能集團組織召開項目專題推進會議,為全面完成22年度目標任務和加速公司高質量發展,進一步統一思想,凝心聚力。滬能集團領導班子,集團各部室、各項目負責人參加會議。會議采取逐項梳理發言與自由討論相結合的方式,聽取了各項目推進情況匯報,并深入分析存在的困難和問題,就重點項目落實落地及下一步工作重心做出部署安排。

 

會議指出,在水發集團黨委的正確領導下,要堅決按照王振欽書記年度工作會議要求,找到發展突破口,進一步提高全體干部職工干事創業的激情,強化“四大提升”,明確圍繞行業首位度,推進專業隊伍建設,向市場拓展、運維管理要效益,確保企業高質量發展,確保新能源項目建設全面鋪開,充分發揮混合所有制改革企業優勢。  

一是保質保量完成兩大攻堅任務。全面確保齊齊哈爾梅里斯一期50MW風電項目、蘇尼特左旗一期11MW分散式風電項目早發電,早投產。全體參建人員堅守一線抓進度,倒排工期,在零下20度的嚴寒下確保員工人身安全,確保施工質量安全。  

二是進一步解放思想、轉變觀念,拓寬工作思路,搶抓機遇,目前北京、黑龍江、吉林、遼寧、山西、內蒙古等省市區域團隊已全面運作,落實新能源項目指標成績顯著,市場開發部門要克服主觀能力不足的問題,全面向集團事業部學習,提高對接工作主動性,申請指標的項目公司,要充分考慮項目的收益符合集團規定;要充分把控好項目土地、生態紅線、電網接入等方面的風險;與其他單位的合作項目要把控好前期費用,杜絕出現效益不達預期;項目公司取得項目指標后再次根據程序報集團批準后實施,做到落實指標目標公司無報備、無批復堅決不準成立的工作要求。  

三是要堅持立足山東面向全國的發展戰略不動搖。作為山東省本土國有企業,水發滬能更要發揮主場區域優勢,全面推進省內新能源項目的落實落地工作。明確專人專班對接省市發改委、能源局,了解省內政策規劃;進一步明確項目分組,細化項目人員分工,細化工作流程,明確專人負責省內各地市縣新能源指標投標工作。  

會議強調,滬能集團要繼續發揚“水發”精神,不等不靠,迎難而上,科學謀劃,精準發力,秉承“謀新篇、攻難關、促發展”的基本思路,不斷增強推動企業高質量發展的本領和能力,優化部門職能,強化考核激勵,實行“賽馬”機制,激發干部職工干事創業熱情,開啟水發速度,力爭2022630日蘇尼特左旗一期11MW分散式風電項目并網發電,向七一獻禮;力爭2022930日齊齊哈爾梅里斯一期50MW風電項目并網發電,向國慶獻禮。打好2022年攻堅戰,確保資產規模10億、營收1億,利潤過2000萬的全年目標圓滿完成。(劉森 供稿) 

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